6月是全国安全生产月，攀枝花石油组织进库站、入班组开展了各类安全宣讲、安全培训、安全讲座和各类安全应急演练活动，观看了安全警示教育片，开展企业安全风险评级，有效提升了全员安全技能，
为进一步提升全员的安全生产意识，保证本质安全，公司经理丁伟分享了自己对安全生产主体责任落实的理解和企业落实情况，帮助全员提高认识，提升能力。
6月初，公司组织开展了员工谈安全生产征文活动，现将部分员工对安全的认识和理解进行展示。
“无危则安，无缺则全”，安全，它是一种期望，一种寄托，一种期盼，它蕴涵在妻子温柔的笑脸上，丈夫不舍的问候里，儿女依依的期盼中，母亲虔诚的祈祷里，它像宝塔，时刻维系着我们的幸福人生。
石化销售行业是个高危行业，可以这样说：我们就是加油站的守护天使，我们每天的重任就是在安全中为美好生活加油。因此，我们需要时时提高警惕，坚决不放过哪怕是一小点的异常，外人进入加油站闲逛，油罐区闲人随意进入，进站车辆未熄火加油，随司机车内吸烟，打手机等情况时有发生，作为加油现场的监护人，我们都应该上前询问制止，不能因为一根看似熄灭了的烟头而引发一场难以想象的大火，不能因为外人的突然闯入，为给自身或企业造成生命财产损失……，这既是我们工作中的一部分，也是我们生活中的一部分。
安全是天，细心当先。工作中的细心和精心，工作时一丝不苟地执行操作流程，严格按岗位规范程序操作，遵守一切规章制度，从我做起，从此刻做起，从日常生产工作中的每件小事做起，杜绝违章作业，是日常经营工作得以正常进行，减少和杜绝一切安全事故的前提。而面对工作现场环境的突发事件，这就要求我们时刻持续冷静的头脑并不断提高操作技能以不变应万变，防范各种突发状况，也恰恰说明了加油站开展日常应急预案管理常态化的重要性。
事故出于麻痹，麻痹是安全的大敌。事实证明，麻痹大意、放松警惕，正是滋生事故的温床。为此作为油站管理人员，必须定期学习安全文件、看安全教育视频、交流经验，谈安全问题，做安全分析，抓实应急预案演练，从他人的教训中吸取经验，用于我们油站日常的工作中。有了警惕，有了防范，有了全员强烈的事业心、职责心，再加上一丝不苟、精益求精的工作态度，各类不幸的安全事故就会躲开、远离我们。
油库现场是一个动态复杂的工作现场,这就要求我们在工作中要把油库的安全工作放在重中之重，防止意外情况的发生。
安全生产活动月即将结束，但安全始终伴我们长存，我们要继续发扬安全生产月的活动精神，以人为本，从提高人员素质和意识入手，时时保安全，处处要安全，严格按照安全生产的要求执行，全面落实安全责任制，加强精细化安全管理，全面推进安全，重点突破隐患，保证企业安全。
近年来,双层罐改造已成为各成品油销售企业的一项重点工作,虽然我们企业从多方面考虑，涵盖资质审核、安全培训、作业票签发、七大作业监管等等多个方面制定了相应的安全措施，但安全事故还是偶有发生。认真分析四川石油近年发生的两起事故，最根本的原因还是在于人。金晖加油站闪爆事故最主要的问题在于一是人员监管不到位，未能在现场及时发现并制止；二是施工人员安全意识淡薄，忽视了操作井内不能动火这一基本的施工安全常识。而郎家加油站的窒息事故则是人员的履职不到位，一是未对罐内状况进行了解，造成安全绳缠绕；二是未对设备设施的安全状况检查，未能及时发现呼吸管有问题；三是未配备备用救援设备，导致无法及时救援。
针对后续即将实施的双层罐改造项目，从人员管理角度来说，我认为应做到以下几点：各项重大作业，项目经理必须要到现场全程监管，发现问题要及时制止并纠正；要强化对现场代表的培训教育，公司要有针对性的组织施工人员培训，全面提高整体水平；做好对施工方人员的安全教育，目前大部分施工单位小工均是临时外聘，必须进行重点培训和监管；要充分发挥监理职责，避免让小问题变成大问题；相关部门要加强巡查力度，通过巡查及时发现问题并督促整改。
对我们成品油销售企业来说，施工现场安全的人员管理只是其中的一个方面，安全工作不能一戳而就，它是一项长期而艰巨的任务，不管是对企业还是个人来说，我们都应该重视安全、尊重生命。
